Бизнес-анализ

Более 2 лет мы сосредоточили свои усилия на том, чтобы помочь различным предприятиям по всему миру расти, анализируя их финансы, человеческие ресурсы, расходы на покупку СМИ / маркетинг и направляя их на правильный путь к успеху.

Неважно, в вашей компании один или сто сотрудников, ей время от времени нужна «свежая кровь», чтобы иметь возможность взглянуть на ваш бизнес свежим взглядом. Иногда компании растут так быстро, что владельцы или руководители не могут поспеть за расходами и сосредоточиться на других вещах, таких как рост, упуская из виду, что речь идет не всегда о росте как о чем-то отдельном, речь идет об экономии затрат на пути вверх, и это где мы вступаем — помня о том, что вам нужно расти, но точно указывая, где вы можете сэкономить свои ресурсы и где вы могли бы потратить свои деньги более эффективно. Акцентируем внимание на следующих моментах:

• Финансы:
  • Расходы на офис;
  • Расходы на людей;
  • Расходы на командировки;
  • Расходы на услуги.
• Кадровые ресурсы:
  • Оценка существующих людей и ролей;
  • Интервью с сотрудниками, оценка их навыков и мышления;
  • Процесс закупок.
• Маркетинг:
  • Оценка существующих каналов сбыта;
  • Выявление потенциальных каналов сбыта.

И, конечно же, сбор всей вышеперечисленной информации и выставление оценки.
Обычно процесс оценки занимает 1-3 месяца, в зависимости от размера компании и того, чего компания хочет достичь в результате оценки.